Ana içeriğe geç

İnsan kaynakları

Değerlendirme

Yayında

Değerlendirme süreçlerini tek ve denetlenebilir çalışma alanında yönetin.

Hedef, yetkinlik, dönemsel görüşme, geri bildirim ve gelişim planlarını yapılandırın.

Bu uygulama İş Zamanı platformunun ortak kimlik, yetki ve denetim sözleşmelerini kullanır. Sağlayıcı veya mevzuat bağımlı yeteneklerin kabul koşulları ayrıntı sayfasında ayrıca belirtilir.

Demo isteyinFiyatlandırma yaklaşımı
değerlendirme çalışma kapsamıÖrnek görünüm
Kayıt
Hedef
Akış
Yetkinlik
Kontrol
Dönemsel görüşme

Ne yapar

Değerlendirme kapsamı

Listelenen yetenekler; katalog durumu ile aktivasyon sırasında doğrulanan plan, sağlayıcı ve kabul koşullarına göre açılır.

01Kullanılabilir

Hedef

Hedef, Değerlendirme kayıt modeli içinde sahiplik, yetki kontrolü ve izlenebilir durum geçmişiyle ele alınır.

02Kullanılabilir

Yetkinlik

Yetkinlik, Değerlendirme kayıt modeli içinde sahiplik, yetki kontrolü ve izlenebilir durum geçmişiyle ele alınır.

03Kullanılabilir

Dönemsel görüşme

Dönemsel görüşme, Değerlendirme kayıt modeli içinde sahiplik, yetki kontrolü ve izlenebilir durum geçmişiyle ele alınır.

04Kullanılabilir

Geri bildirim

Geri bildirim, Değerlendirme kayıt modeli içinde sahiplik, yetki kontrolü ve izlenebilir durum geçmişiyle ele alınır.

İş akışı

Değerlendirme çalışma kapsamı

  1. 01

    Çalışma bağlamını hazırlayın

    hedef ve yetkinlik için sahiplik, izin ve gerekli kayıtları tanımlayın.

  2. 02

    İşi ve kararları yürütün

    Hedef, yetkinlik, dönemsel görüşme, geri bildirim ve gelişim planlarını yapılandırın.

  3. 03

    Sonucu doğrulayın

    Performans görüşmeleri ölçülebilir hedef ve takip edilen gelişim adımlarına dönüşür. İstisna, onay ve oluşan faaliyetler raporlama ile denetim için korunur.

Kimler için?

Kimler için?

Günlük işi aynı kayıt düzeninde yürütmek isteyen ekipler için.

İnsan kaynakları ekipleri

Hedef, yetkinlik, dönemsel görüşme, geri bildirim ve gelişim planlarını yapılandırın. Günlük işlem kayıtları aynı yetkili iş bağlamında tutulur.

Ekip ve süreç yöneticileri

Performans görüşmeleri ölçülebilir hedef ve takip edilen gelişim adımlarına dönüşür. Yöneticiler sahiplik, ilerleme ve istisnaları ayrı dosyalardan hikâye kurmadan inceleyebilir.

Sık sorulanlar

Sık sorulanlar

Değerlendirme hangi kapsamı içerir?

Yayınlanan kapsam; Hedef, Yetkinlik, Dönemsel görüşme, Geri bildirim ve Gelişim planlarını başlıklarını içerir. Kesin limitler ve sağlayıcıya bağlı koşullar aktivasyon sırasında teyit edilir.

Diğer İş Zamanı uygulamalarıyla birlikte çalışır mı?

Evet. Ortak kimlik, izin, faaliyet, bildirim, belge ve denetim sözleşmelerini kullanır; iş akışının gerektirdiği yerlerde kayıt bağlantıları etkinleştirilir.

Değerlendirme

Değerlendirme uygulamasını kendi iş akışınızla görün.

Hedef senaryodaki rollerinizi, kayıtlarınızı, hacmi ve bağlantıları paylaşın; aktivasyon kapsamını ve kabul adımlarını birlikte kesinleştirelim.

Demo isteyin